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老字號不能“躺平”吃老本
发稿时间:2023-12-23 09:02   来源: 南方日報
  摘要:12月21日,商務(wù)部網(wǎng)站公布新一批中華老字號擬認定名單,共有388個品牌入圍,平均“年齡”達138歲。 早在2006年,我國就啟動了“振興老字號工程”,開展了一系列工作推動老字號發(fā)展活力不斷增強,整體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢頭。2022年,中華老字號企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超過1.2萬億元,稅收貢獻達2700億元,吸納就業(yè)87.2萬人。今年是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展的一年,老字號促進消費的作用更是不可小覷。2023年前三季度,中華老字號企業(yè)營業(yè)收入已超過2022年全年水平,發(fā)展勢頭強勁。


  12月21日,商務(wù)部網(wǎng)站公布新一批中華老字號擬認定名單,共有388個品牌入圍,平均“年齡”達138歲。

  早在2006年,我國就啟動了“振興老字號工程”,開展了一系列工作推動老字號發(fā)展活力不斷增強,整體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢頭。2022年,中華老字號企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超過1.2萬億元,稅收貢獻達2700億元,吸納就業(yè)87.2萬人。今年是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展的一年,老字號促進消費的作用更是不可小覷。2023年前三季度,中華老字號企業(yè)營業(yè)收入已超過2022年全年水平,發(fā)展勢頭強勁。

  然而,近年來一些老字號面臨的機制僵化、觀念陳舊、創(chuàng)新不足、傳承無力等突出問題,仍制約著老字號煥發(fā)新活力,經(jīng)營不善、管理不規(guī)范、后繼無人等新聞時常見諸報端。更有人曾總結(jié)出老字號“三大靠”:靠扶持、靠補貼、靠采購,其發(fā)展困境可見一斑。今年5月,個別中華老字號企業(yè)因經(jīng)營管理不善引發(fā)社會關(guān)注,商務(wù)部和地方相關(guān)部門對一些老字號公司進行約談,要求相關(guān)企業(yè)加強內(nèi)部管理,嚴格規(guī)范經(jīng)營,對其他老字號也起到了警示作用。

  老字號不是倚老賣老的借口,“終身制”已經(jīng)開始打破。一個多月前,商務(wù)部聯(lián)合相關(guān)部門公布中華老字號復(fù)核結(jié)果,將55個品牌移出中華老字號名錄,對73個品牌要求6個月內(nèi)予以整改,向社會傳遞了鮮明信號,讓更多人意識到建立“有進有出”的動態(tài)管理機制,讓老字號“卷起來”,才能把“金字招牌”越擦越亮。

  老字號引領(lǐng)新風(fēng)尚,不能“躺平”吃老本、賣“老餅”。對于企業(yè)而言,要將傳統(tǒng)經(jīng)營方式和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)現(xiàn)代技術(shù)手段相結(jié)合,積極開展跨界融合,開發(fā)新產(chǎn)品,吸引新顧客,開拓新市場;對于相關(guān)部門而言,一則要擴增量,深入挖掘地方資源,深入收集整理傳統(tǒng)產(chǎn)品和技藝,通過推動老字號企業(yè)積極引入社會資本等提升市場競爭力;二則要提存量,大力弘揚老字號文化內(nèi)涵,提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,通過提升消費體驗、線上線下聯(lián)動、促進融合發(fā)展等,培育新動能、實現(xiàn)新發(fā)展。近年來各地組織“老字號嘉年華”活動,培育老字號集聚區(qū)、建設(shè)博物館等,就是富有新意的探索,創(chuàng)造了可觀社會效益和經(jīng)濟效益。

  老字號做大做強,因地制宜的規(guī)劃引領(lǐng)不可或缺。以廣東為例,老字號行業(yè)集中度高,深厚的飲食、醫(yī)藥文化背景造就了一批食品、餐飲和醫(yī)藥行業(yè)老字號,占總數(shù)量的2/3,剩下的1/3則分布在服務(wù)業(yè)、工藝、制造業(yè)等行業(yè)。對此,廣東印發(fā)《廣東省促進老字號創(chuàng)新發(fā)展行動方案(2022—2025)》,有針對性地提出“六個一”行動,為老字號的創(chuàng)新發(fā)展描繪了“路線圖”,對于進一步優(yōu)化政策環(huán)境、搭建推廣平臺、激發(fā)企業(yè)動能具有重要意義。

  “殺死老字號的,就是標榜自己是老字號的。”正如業(yè)內(nèi)人士所說,當(dāng)時代在變化,當(dāng)競爭更激烈,老字號如果不能與時俱進,適應(yīng)消費者的新口味、新習(xí)慣,就勢必會“成也老字號,敗也老字號”。 (陸 夷)
 

    編輯:郭成



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