近段時(shí)間以來(lái)，鹽亭認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神，緊緊把握“強(qiáng)基礎(chǔ)”“服務(wù)優(yōu)”“作用顯”三個(gè)方面，推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”更加有形有效，統(tǒng)籌推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨在“兩新”領(lǐng)域的號(hào)召力、凝聚力、影響力。
實(shí)施“三項(xiàng)紅色工程”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“紅色筑基工程”創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制，“紅色活力工程”釋放發(fā)展?jié)撃埽?ldquo;紅色領(lǐng)雁工程”建成人才矩陣。在推進(jìn)“兩新”黨建示范點(diǎn)建設(shè)中，鹽亭鳳集食品集團(tuán)有限公司創(chuàng)新實(shí)施“三項(xiàng)紅色工程”，激活兩新組織黨建“一池春水”，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
建立任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任“三張清單”，通過(guò)“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化考核”壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí);緊扣凝心、提能、增產(chǎn)、促銷(xiāo)，開(kāi)展一線調(diào)研、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作有形有效;通過(guò)項(xiàng)目黨員職工招引與接收黨員組織關(guān)系一體化落實(shí)的“黨建+項(xiàng)目”模式，將黨建工作貫穿項(xiàng)目全周期、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨建與項(xiàng)目“同頻共振”。
積極實(shí)施“企業(yè)興村”計(jì)劃，與項(xiàng)目所在的三學(xué)村、龍橋村、青馬村等6個(gè)村達(dá)成結(jié)對(duì)共建關(guān)系，著重扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。投入資金3億元，流轉(zhuǎn)土地600余畝，建成1個(gè)孵化中心、15個(gè)高品質(zhì)雞場(chǎng)，為村民就近就業(yè)提供崗位300余個(gè)，人均年增收4萬(wàn)余元;定期邀請(qǐng)駐村“第一書(shū)記”走進(jìn)直播間，開(kāi)展“我為家鄉(xiāng)帶土貨”直播活動(dòng)，助力拓寬特色農(nóng)產(chǎn)品流通和銷(xiāo)售渠道;將黨建工作融入黨員需求、職工關(guān)切，開(kāi)展“最美笑臉”“最強(qiáng)手藝”等評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)“民心工程”“送溫暖工程”及時(shí)解決黨員職工急難愁盼問(wèn)題。
推行“三向培養(yǎng)”機(jī)制，將企業(yè)骨干發(fā)展成黨員，將黨員骨干培養(yǎng)成公司管理層，將公司黨員培養(yǎng)成骨干，形成“培養(yǎng)一名黨員、樹(shù)立一面旗幟、帶動(dòng)一片職工”的良好氛圍。去年共有8名黨員骨干進(jìn)入公司管理層，黨員干事創(chuàng)業(yè)激情被進(jìn)一步激發(fā);著力打造一支“懂黨建、精業(yè)務(wù)、善研發(fā)”的青年人才隊(duì)伍，組建“青年骨干進(jìn)化營(yíng)”，推行導(dǎo)師幫帶制，由公司董事長(zhǎng)和高管任導(dǎo)師，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、行政、養(yǎng)殖等崗位的45名青年骨干在生產(chǎn)車(chē)間、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等領(lǐng)域大練兵、長(zhǎng)才干。
探索“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制提升服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量
四川金利通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司鹽亭業(yè)務(wù)中心，緊扣公司黨總支的“向黨學(xué)創(chuàng)業(yè)，跟黨共創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路，探索實(shí)施黨企融合發(fā)展新路徑。
建強(qiáng)黨建活動(dòng)陣地，把陣地建設(shè)作為聯(lián)系、服務(wù)、凝聚員工的有效載體,強(qiáng)化黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)服務(wù)聚合力;圍繞階段任務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)客戶，開(kāi)展各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)，形成先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍;探索支部、黨員、中心“三方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)小事黨員、組長(zhǎng)辦，大事支部、中心議，難事齊上陣的良好局面，不斷提升員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化源頭管理，優(yōu)化升級(jí)原組織架構(gòu)，將3個(gè)生產(chǎn)單元?jiǎng)潪?個(gè)區(qū)域生產(chǎn)單元，黨員、業(yè)務(wù)骨干、入黨積極分子任區(qū)域組長(zhǎng)，推動(dòng)服務(wù)更快速、更便捷、更高效;層層細(xì)化工作職責(zé)，對(duì)城市、農(nóng)村班組存在的短板、弱項(xiàng)進(jìn)行一一分析，加快重點(diǎn)指標(biāo)提升，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的管理隊(duì)伍;對(duì)一線員工技術(shù)能力、服務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行評(píng)估，激勵(lì)員工全身心投入工作的熱情，促進(jìn)中心業(yè)務(wù)發(fā)展更上層樓。
中心黨支部攜手鹽亭電信黨支部開(kāi)展“黨建翼聯(lián)”共建活動(dòng)，雙方支部結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，探討發(fā)展方向，并在黃甸、高渠、富驛等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)招20余名直銷(xiāo)人員，拓展業(yè)務(wù)。此外，雙方還建立聯(lián)手共商共建共享“五級(jí)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保重大保障任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。
聚焦偏遠(yuǎn)農(nóng)村低薪員工，總部定人幫扶，開(kāi)展定期走訪，了解心聲，分析收入下降原因，制定增收計(jì)劃，引導(dǎo)員工提升技能與服務(wù)意識(shí)，建立工會(huì)困難員工互助基金，對(duì)需要幫扶的特困員工及家屬進(jìn)行幫扶。
?。悋?guó)軍 綿報(bào)融媒記者 陳元松）
編輯：譚鵬
