一場(chǎng)場(chǎng)馬拉松比賽讓參賽者“熱辣滾燙”,一條條會(huì)船激浪揚(yáng)波。這個(gè)春天,不少地方紛紛舉辦馬拉松、會(huì)船、皮劃艇等聚人氣、增流量的體育賽事活動(dòng)。國家體育總局、商務(wù)部、文化和旅游部也于近日發(fā)布《關(guān)于開展“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”活動(dòng)的通知》,鼓勵(lì)各地因地制宜舉辦體育賽事活動(dòng)。這些舉措不僅激發(fā)出新意迭出的賽事新場(chǎng)景,而且讓體育賽事的流量轉(zhuǎn)化為拉動(dòng)消費(fèi)的增量,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)能。
一直以來,體育賽事被譽(yù)為“體育產(chǎn)業(yè)鏈上的明珠”,關(guān)注度高,帶動(dòng)面廣,能激發(fā)產(chǎn)生新的消費(fèi)增長點(diǎn)。大型體育賽事不僅會(huì)帶動(dòng)體育觀賽、體育產(chǎn)品等市場(chǎng)增長,還會(huì)帶動(dòng)體育旅游、健身休閑、體育教育培訓(xùn)等方面的支出。同時(shí),賽事還能提升舉辦城市及周邊地區(qū)的美譽(yù)度,展示良好城市形象。
以馬拉松比賽為例,根據(jù)中國田徑協(xié)會(huì)《2023中國路跑賽事藍(lán)皮書》,2023年中國路跑賽事已基本恢復(fù)至2016年水平,高達(dá)699場(chǎng),總參賽規(guī)模605.19萬人次。這些賽事活動(dòng)不僅繁榮了體育市場(chǎng),而且對(duì)區(qū)域發(fā)展具有巨大賦能作用。
也要看到,一些大型體育賽事在各地“井噴”式發(fā)展,在聚人氣、增流量、樹形象的同時(shí),個(gè)中問題也引發(fā)關(guān)注。比如,有的賽事尚處于“摸著石頭過河”階段,缺乏系統(tǒng)性、整體性規(guī)劃,融合度不高,品牌效應(yīng)不明顯,覆蓋人群和輻射帶動(dòng)力有限。有的賽事缺乏精通市場(chǎng)運(yùn)作、賽事產(chǎn)品營銷的專業(yè)人才,導(dǎo)致上下游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)不夠,賽事衍生效益開發(fā)難以為繼。對(duì)此,應(yīng)發(fā)揮好體育賽事的綜合效益,更好地讓賽事新場(chǎng)景釋放發(fā)展新動(dòng)能。
一方面,注重系統(tǒng)謀劃,加大體育賽事的頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)布局。把握國內(nèi)外體育賽事發(fā)展趨勢(shì),優(yōu)化體育賽事中長期發(fā)展規(guī)劃,完善體育賽事布局。特別是要突出不同區(qū)域的自然稟賦、體育資源、文化底蘊(yùn)等特色,避免同質(zhì)化競賽,構(gòu)建科學(xué)、多元、富有特色的專項(xiàng)賽事規(guī)劃。以科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化為原則,運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段,實(shí)現(xiàn)賽事報(bào)名、抽簽、成績公布等環(huán)節(jié)的智能化操作,全面提升賽事組織和服務(wù)質(zhì)量。
另一方面,要帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。結(jié)合已有的城市基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化酒店、商圈、文化娛樂等消費(fèi)場(chǎng)所,滿足參賽者對(duì)餐飲、購物、住宿等的派生消費(fèi)需求,特別是要盤活餐飲住宿、交通線路等存量資源,提高存量設(shè)施使用率,實(shí)現(xiàn)“軟資源”與“硬支撐”協(xié)同聯(lián)動(dòng),使體育賽事“流量”更好轉(zhuǎn)化為文旅消費(fèi)“留量”。(陳朋)
編輯:譚鵬