一段時(shí)間以來(lái)，從國(guó)家層面到上海市級(jí)層面，先后出臺(tái)了給“拍黃瓜”等簡(jiǎn)單食品制售行為優(yōu)化許可的規(guī)定。這項(xiàng)“微改革”，減輕了小型餐飲店的負(fù)擔(dān)，激發(fā)了市場(chǎng)活力。
一盤(pán)“拍黃瓜”曾經(jīng)讓飯店不敢賣(mài)，消費(fèi)者買(mǎi)不到，因?yàn)橹贫葪l例一刀切，使得執(zhí)法粗放增壓力?，F(xiàn)在，通過(guò)“微改革”，減少政策制度“模糊地帶”，明確植物性冷食類(lèi)食品制售行為，如“拍黃瓜”，在保證食品安全的前提下，可申請(qǐng)簡(jiǎn)單制售經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，設(shè)置專(zhuān)區(qū)即可。這樣的“微改革”契合實(shí)際，接地氣，一方面，讓基層治理更精準(zhǔn)；一方面，讓“拍黃瓜”走上了高質(zhì)量發(fā)展的征程，可謂一舉多得。
時(shí)代發(fā)展，有大氣磅礴之行動(dòng)，也離不開(kāi)關(guān)系到老百姓切身利益的“煙火小事”，都需要進(jìn)行接地氣的“微改革”，這樣的改革，匯聚在一起，就能成為增加人民福祉的大改革。比如，農(nóng)村廁所革命，有些地方的“微改革”就很到位，打通上水和下水，真正讓農(nóng)村的廁所城市化了；再比如，城市環(huán)境整治，有的地方不再“追趕”，而是設(shè)計(jì)“跳蚤市場(chǎng)”，把區(qū)域劃小予以規(guī)范；再比如，近年來(lái)，“一枚印章管審批”、杜絕“奇葩證明”、“高效辦成一件事”等等，都是從與群眾利益切身相關(guān)的小事著手，從增加民生福祉角度、推動(dòng)基層治理精細(xì)化去進(jìn)行調(diào)整，提高了工作質(zhì)量，也有效提升了人民群眾的幸福指數(shù)。
接地氣“微改革”能打造更多高質(zhì)量的“拍黃瓜”案例。圍繞人民滿(mǎn)意，增加幸福感，來(lái)促動(dòng)基層善治，這是主動(dòng)進(jìn)取的體現(xiàn)，是把“人民至上”真正落實(shí)到了工作實(shí)踐中。這樣的案例也可以延展到那些人民群眾實(shí)際生活中的諸多領(lǐng)域，比如，燃?xì)赓M(fèi)安全與收繳、看病質(zhì)量與收費(fèi)、工資晉升與個(gè)稅、鄰里秩序和諧，等等。
大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。只有把這些“煙火氣”的“微改革”做成功了，才能托起我們時(shí)代的大改革、大敘事；基礎(chǔ)夯實(shí)，人民的獲得感、幸福感、安全感厚重了，則必然久久為功，使得基層治理的“大廈”更穩(wěn)固。（郭雪莉）
編輯：郭成
