為基層減負,“統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核”是重要一環(huán)。中央層面提出“切實把面向基層的督查檢查考核總量減下來、頻次統(tǒng)籌好”,回應(yīng)基層干部群眾關(guān)切與期盼。
督查檢查考核,是促進工作、檢驗成效的“指揮棒”。一旦考核體系設(shè)計繁瑣、指標設(shè)置過分細化碎片化、分值過度“膨脹”甚至搞“千分制”,就容易造成基層忙亂、疲于應(yīng)付。
浙江堅持一把尺子量到底,注重區(qū)分賽道比長短,建立綜合考核體系,實行“一單位一策”的差異化考核,讓考核更有針對性。
內(nèi)蒙古呼和浩特市推行考核指標集中會審制,通過挑重點、擠“水分”、減條目、看實效,推動考核指標“瘦身”。
把干部從繁復考核中解脫出來,關(guān)鍵在考準考精考實。切實優(yōu)化精簡考核體系、指標和方式,科學合理設(shè)置考核指標,宜精不宜多、宜簡不宜繁,方能真正考出實績、考出能力、考出作風。(桂從路)
編輯:郭成