7月28日，中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”)2022年上半年工作會議在京召開。中國人壽保險(集團)公司(以下簡稱“中國人壽集團公司”)黨委書記、董事長，中國人壽壽險公司董事長白濤出席會議并講話。中國人壽集團公司黨委委員、中國人壽壽險公司黨委書記趙鵬作了工作報告。會議傳達落實中國人壽2022年上半年工作會議精神，總結上半年工作，分析發(fā)展形勢，部署下半年重點任務，動員引領廣大干部員工堅持金融工作的政治性、人民性和專業(yè)性，推動中國人壽壽險公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
白濤指出，今年以來，面對復雜嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境，中國人壽壽險公司頂住壓力、迎難而上，統(tǒng)籌推進巡視整改和高質(zhì)量發(fā)展，取得了巡視整改有力、服務大局有為、業(yè)務經(jīng)營有進、改革創(chuàng)新有優(yōu)的成效，充分體現(xiàn)了壽險公司系統(tǒng)能打硬仗、善打硬仗。
會議要求，作為國內(nèi)人身險行業(yè)的“頭雁”，作為集團公司核心主業(yè)，壽險公司必須要完成好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，堅定信心、踔厲進取，以積極有為的責任擔當，努力開創(chuàng)壽險公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是提高政治站位，持續(xù)推進巡視整改走深走實。進一步提高思想認識，進一步破解重點難點問題，進一步提升整改成效。二是深化改革創(chuàng)新，進一步釋放發(fā)展活力和動力。把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要發(fā)力點，進一步發(fā)揮綜合金融協(xié)同優(yōu)勢，在營銷體系改革上取得實質(zhì)性進展。三是強化風險管理，堅決守牢風險底線。高度重視合規(guī)工作，切實強化輿情風險管理，著力提高風險防控能力，持續(xù)做好疫情防控。四是縱深推進全面從嚴治黨，強化發(fā)展政治保障。切實加強領導班子和干部隊伍建設，持之以恒推進黨風廉政建設。
會議強調(diào)，新時代要有新氣象，新征程要有新作為。壽險公司要主動作為、攻堅克難，持續(xù)推動巡視整改，加快推進高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年各項任務目標，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，趙鵬作了題為《鞏固良好勢頭 勇于開拓創(chuàng)新 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的報告。會議指出，2022年上半年，中國人壽壽險公司面對復雜局面，堅持“兩穩(wěn)兩控五提高”工作主線和“三抓三強三穩(wěn)”工作思路，以高質(zhì)量整改促進高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌疫情防控和業(yè)務發(fā)展，取得良好成效。
加強黨建促整改一展新風貌。持續(xù)深入學習習近平總書記關于巡視整改的重要指示精神，自覺從黨和國家事業(yè)全局的高度思考認識巡視整改，帶動黨建全面加強。巡視整改扎實有力，各級黨委層層壓實主體責任，細化措施全面整改。從嚴治黨縱深推進，堅持嚴的主基調(diào)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅持以案促改、以案促治，持續(xù)開展警示教育、堵塞制度漏洞。黨的建設持續(xù)加強，全系統(tǒng)捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”更加自覺。
服務大局惠民生做出新貢獻。積極參與多層次社會保障體系建設，加大政策性保險發(fā)展力度，大病保險減輕患者醫(yī)療費用105億元，長期護理保險覆蓋近2600萬人，普惠保險(監(jiān)管口徑)上半年承保3.4億人次，保額47.6萬億元，專屬商業(yè)養(yǎng)老保險試點擴大至全國。支持實體經(jīng)濟發(fā)展干在實處，持續(xù)加大對基礎設施建設、“兩新一重”及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，累計投資1.8萬億元。積極參與烏魯木齊市綜合管廊、廣州城投等優(yōu)質(zhì)項目，為重點區(qū)域建設注入活力。全面助推雙碳行動，綠色投資同比增長31.8%，綠色保險保費收入突破億元。助企紓困積極有為，推出緩繳保費、調(diào)整還款安排等多項優(yōu)惠政策，為國有企業(yè)改革、民營及小微企業(yè)發(fā)展提供資金累計4900億元，認購地方政府一般債券和專項債券1041億元。助推鄉(xiāng)村振興主動作為，厚植為民情懷，嚴格落實“四個不摘”要求，全系統(tǒng)995位掛職幫扶干部扎根一線。為2100萬農(nóng)村人口提供專屬保障，健康幫扶“一站通”結算服務在19個省市落地103個項目。
穩(wěn)住大盤提質(zhì)效實現(xiàn)新改善。上半年實現(xiàn)原保險保費收入約4397億元(未經(jīng)審計)，領先優(yōu)勢持續(xù)擴大，市場主導地位更加牢固，提質(zhì)增效成效良好。在償二代二期規(guī)則下，公司持續(xù)保持較高的償付能力充足率。
優(yōu)化服務贏口碑獲得新成效。智能集約加快推進，新“睿運營”模式不斷深化，保全共享作業(yè)全面推廣，件均處理時效提升34%?；ヂ?lián)網(wǎng)注冊用戶數(shù)同比提升20%。保全e化率達到92%，核保智能化率突破94%。消費者權益保護不斷強化，客戶信息治理成效顯著，服務品牌多點開花，國壽好服務深入人心。
深化改革強科技邁上新臺階。個險、團險、銀保、健康險、互聯(lián)網(wǎng)人身險等重點領域改革多點發(fā)力。數(shù)字化建設成效顯著，信息技術應用創(chuàng)新連續(xù)兩年行業(yè)領先?？萍假x能服務、隊伍、管理持續(xù)增強，遠程視頻服務實現(xiàn)全國柜面一鍵連接。“智慧顧問”“智能核保”等各類機器人自助應答每日超20萬次，服務效率大大提升。
防控風險護安全取得新進步。對照償二代二期規(guī)則，及時升級“1+7”風險管理制度體系。扎實開展“制度合規(guī)年”活動，壓實一線責任，狠抓聲譽風險、洗錢風險、投資風險、銷售風險、非法集資風險等關鍵領域治理。新規(guī)下首次風險綜合評級實現(xiàn)AAA級，連續(xù)16個季度保持A以上評級。
會議指出，要深刻認識到當前形勢：一是壽險市場仍處于企穩(wěn)筑底階段，行業(yè)變革轉(zhuǎn)型更加迫切;二是壽險長期向好的發(fā)展基礎沒有改變，但戰(zhàn)略新機遇的內(nèi)涵已發(fā)生變化;三是公司擁有率先突圍的條件和優(yōu)勢，需要瞄準短板弱項持續(xù)發(fā)力攻堅。
會議要求，面對形勢變化，系統(tǒng)上下要堅定信心、決心和耐心，以深化中央巡視整改為總牽引，提高政治站位，強化責任意識，努力在六個方面展現(xiàn)擔當作為：一是在增強政治性、人民性和專業(yè)性上擔當作為;二是在發(fā)揮頭雁作用上擔當作為;三是在推動高質(zhì)量發(fā)展上擔當作為;四是在探索新領域、新模式、新動能上擔當作為;五是在風險防控上擔當作為;六是在培養(yǎng)造就可堪大用的干部隊伍上擔當作為。
會議提出，當前和今后一個時期，中國人壽壽險公司將堅決按照黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，積極貫徹集團公司年度、半年工作會議精神，全面增強政治性、人民性和專業(yè)性，緊緊圍繞集團公司“三落實”要求和八項工作安排，堅持“兩穩(wěn)兩控五提高”和“三抓三強三穩(wěn)”工作思路，更好地發(fā)揮保險保障作用，持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，2022年下半年著力抓好六項工作：一是從嚴從實推進持續(xù)整改。堅持目標導向、問題導向，以動真碰硬的狠勁、一抓到底的韌勁，持之以恒做好巡視整改“后半篇文章”。二是千方百計保持業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。確保完成年度各項預算目標，著力提升價值創(chuàng)造能力，狠抓銷售隊伍建設，進一步提升運營服務水平。三是推動黨中央重大決策部署落實落地。全力助推穩(wěn)定經(jīng)濟大盤，積極服務鄉(xiāng)村振興，深度參與多層次社會保障體系建設。四是堅定不移深化改革創(chuàng)新。增強改革的系統(tǒng)性整體性協(xié)同性，優(yōu)化提升資源配置效率，深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。五是堅決守牢風險防控底線。全面加強合規(guī)建設，持續(xù)完善風險管理體系，防范化解關鍵領域風險，持續(xù)推進風險管理信息化建設。六是縱深推進全面從嚴治黨。全面加強黨的領導，全面強化領導班子建設，全面推進反腐倡廉。
會議強調(diào)，中國人壽壽險公司系統(tǒng)上下要保持戰(zhàn)略定力，堅持一張藍圖繪到底，在傳承一代代國壽人優(yōu)良作風中，不斷開拓創(chuàng)新發(fā)展，在開拓創(chuàng)新發(fā)展中更好地傳承優(yōu)良作風，以正確的戰(zhàn)略、策略應變局、育新機、開新局，圓滿完成全年各項任務目標，以高質(zhì)量發(fā)展的新姿態(tài)、新業(yè)績向黨的二十大獻禮。
編輯：郭成
