景區(qū)充電寶1小時(shí)10元,共享單車(chē)一小時(shí)6.5元……隨著多個(gè)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)產(chǎn)品宣布漲價(jià),許多網(wǎng)友吐槽,已經(jīng)“高攀不起”了。日前,新華社一則報(bào)道發(fā)出疑問(wèn):共享經(jīng)濟(jì)“真香”的味兒為什么變了?
“真香”是一個(gè)火爆的網(wǎng)絡(luò)梗,說(shuō)的是一開(kāi)始撂下狠話,決不怎樣怎樣,后面又“啪啪打臉”。對(duì)于共享單車(chē)、共享充電寶等產(chǎn)品,最開(kāi)始確實(shí)有人看不順眼、瞧不上眼,可用過(guò)之后就迎來(lái)大型“真香”現(xiàn)場(chǎng)——價(jià)格如此低廉,服務(wù)觸手可及,手機(jī)掃碼取用,的的確確很方便。可如今呢?共享充電寶連番漲價(jià),共享單車(chē)一小時(shí)動(dòng)輒三五元。這哪里還是“真香”?而是震驚、心疼,有了被“收割”的痛感。
“真香”的味兒為什么變了?如果真的要回答,其實(shí)很簡(jiǎn)單:賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)干不下去。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)都走過(guò)同一條路,靠規(guī)模占地盤(pán),靠燒錢(qián)爭(zhēng)客源,可資本不是做慈善,總要賺錢(qián)。當(dāng)對(duì)手越來(lái)越少,從資本手上拿錢(qián)越來(lái)越難,漲價(jià)自救也就成了必然。所以說(shuō),一味低價(jià)不可能持續(xù),漲價(jià)才符合市場(chǎng)規(guī)律。尤其把新聞連起來(lái)看——據(jù)報(bào)道,某共享單車(chē)企業(yè)已計(jì)劃赴美上市。上市融資除了要會(huì)講故事,更重要的還是看財(cái)報(bào),看盈利能力。想讓數(shù)據(jù)好看,漲價(jià)最直接也最簡(jiǎn)單。
當(dāng)然,用戶發(fā)出如此疑問(wèn),并不是真的想要回答,更多地只是在表達(dá)不滿。很多網(wǎng)友甚至懂經(jīng)濟(jì)學(xué),明白其背后的必然性,只是無(wú)法接受。確實(shí),共享經(jīng)濟(jì)可謂自帶實(shí)惠的標(biāo)簽。共享嘛,其初衷就是淡化所有權(quán)、側(cè)重使用權(quán),讓每個(gè)用戶享受到邊際成本遞減所帶來(lái)的好處。如果臨時(shí)借幾次充電寶的成本,足夠買(mǎi)一個(gè)充電寶,這哪里還有實(shí)惠可言?如果騎單車(chē)的費(fèi)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公交地鐵,又怎能讓用戶心甘情愿?
產(chǎn)品漲價(jià)符合規(guī)律,用戶不滿合情合理——這看起來(lái)是一個(gè)“死局”,但也是共享經(jīng)濟(jì)所必須面對(duì)的問(wèn)題。通過(guò)觀察不難發(fā)現(xiàn),用戶對(duì)共享產(chǎn)品的價(jià)格非常敏感。連番漲價(jià),會(huì)提升客單價(jià),但也勢(shì)必會(huì)減少用戶總量。對(duì)此,企業(yè)不知道嗎?根據(jù)報(bào)道,即便漲價(jià),共享單車(chē)企業(yè)也補(bǔ)不上巨額虧損。對(duì)此,企業(yè)也是心知肚明。從2016年暴得大名至今,共享經(jīng)濟(jì)已走過(guò)近五年歷程。其間,不少品牌被雨打風(fēng)吹去,大量“奇葩共享”產(chǎn)品消失無(wú)影。說(shuō)到底,“真香”的味兒為什么變了?還是沒(méi)有解決需求這一根本問(wèn)題。
要知道,風(fēng)口也會(huì)吹出泡沫,潮漲也會(huì)潮落?;蛟S,共享單車(chē)、充電寶等產(chǎn)品本就不需要那么大規(guī)模的投放,本就不存在那么大的市場(chǎng)。它們就是現(xiàn)有服務(wù)的一個(gè)補(bǔ)充,如此而已。如今攤子已經(jīng)鋪了,每天都在折損;用戶已經(jīng)積累,但還有很多資源沒(méi)有挖掘。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是這樣,這一環(huán)節(jié)免費(fèi)(或虧損),另一環(huán)節(jié)賺錢(qián)——共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)還是用好自身流量,拓展業(yè)務(wù)版圖,為變現(xiàn)打開(kāi)想象空間?!?夏振彬)
編輯:譚鵬